/面对复杂的市场环境，不知如何作信息化战略分析？
/信息化建设成本不断增高，不知能为企业带来什么价值？
/不知如何更好的发挥企业信息系统的作用？
/不知如何分步骤实施企业信息化建设？
海西信息科技根据多年多行业信息化战略规划成功经验和众多知名规划专家顾问资源，能根据企业的总体战略要求、发展目标、业务需求上，对企业信息化建设提供全局性的观察和分析，最终为企业的信息化建设提供战略性的指导和方案。
需求分析
- 分析现有业务流程
- 企业高层访谈
- 业务部门需求调研
- 市场动态分析
- 需求方案确认
IT规划
- 确定功能需求
- 系统匹配分析
- 业务流程逻辑设计
- 界面UI设计
- IT规划建设
- IT工作计划
实现管理
- 软件架构设计
- 程序开发测试
- 试点上线
- 系统上线跟踪
- 推广计划
持续改进
- 发现问题与改进测试
- 持续的规划服务
- 改进机制及方法